• OMG! Facebook wird Mitglied beim BITKOM!

Gesellschaft

• Das ist ja wieder ein Thema, über das ich wochenlang reden könnte: die heutige Arbeitskultur (Überstunden sind ein Statussymbol) ist und macht krank.
• Sollten wir Deutschen etwa endlich ein Aufreger-Thema gefunden haben, das die Massen auf die Straßen treibt? Ich hoffe es!

Politik & Technik

• Na, ich bin ja mal gespannt, was dabei raus kommt: “Piraten stellen Strafanzeige gegen Bayerns Innenminister”
• Lesenswerter FAZ-Artikel zu 0zapftis: “Anatomie eines digitalen Ungeziefers” (PDF-Download)
• Das Neusprech-Blog erklärt die Quellen-TKÜ.
• Die 0zapftis-Sache wird echt immer skurriler: jetzt soll das Aufdecken des Staatstrojaners durch den CCC angeblich eine Straftat sein. Hahaha! Für mich sieht das eher nach verzweifelten Nebelkerzen aus, um, irgendwie den eigenen Arsch zu retten.
• Das Steno-Protokoll der aktuellen Stunde zum Staatstrojaner bestätigt einen von mir schon lange gehegten Verdacht: Redeprotokolle werden nachträglich gefälscht und “unpassende” Passagen werten umgeschrieben. Ich fühlte mich dabei direkt sehr stark an das Umschreiben der Geschichte in “1984″ erinnert. Ich frage mich, warum so etwas in den üblichen Medien nicht auch skandalisiert wird!
• Haha! Ein bisschen Schadenfreude kann ich mir ja nicht verkneifen: “Anonymous hackt Webseite von Abgeordnetem Hans-Peter Uhl”
• Fefe nimmt dann mal ziemlich ausführlich Zierckes Talking Points für den Staatstrojaner auseinander. Dabei finden sich einige Leckerlis wie dieses hier:
  “Falsch ist, dass das BKA eine Überwachungssoftware verwendet, die mit einer unsicheren symmetrischen Verschlüsselung arbeitet und nur in eine Kommunikationsrichtung verschlüsselt. Wir verschlüsseln in beide Richtungen!”
  HAHAHA!!! Keine weiteren Fragen!
• Hier hat jemand eine Magisterarbeit zum Thema “Liquid Democracy in der Piratenpartei” (als PDF) veröffentlicht. Das 186-seitige Werk habe ich nur überflogen, aber ich empfehle es einfach mal blind weiter.

Sport

• Der FC hat mal wieder voll abgeräumt. Nicht!

Technik

• Dahin könnte die Zukunft der Automobile gehen: Google hat ein selbstfahrendes Auto

Tools

• Kennt Ihr die ToDo-App Wunderlist? Das Ganze soll’s bald in Form einer Kollaborations-App namens Wunderkit geben. Hier gibt’s mehr Infos dazu.

Web-Entwicklung

• Routing-Beispiele für MVC 3
• CakePHP 2.0 Migration Guide
• HTML5 in Aktion: Aufklappboxen ohne JavaScript
• Beeindruckend, was mit CSS3 alles geht: heute – Animationen.
• Und noch einmal CSS3: Counter für beliebige DOM-Elemente.

Zum Schmunzeln

• Naja…der Fahrradfahrer dürfte wohl kaum geschmunzelt haben… (Video)

1. “Ratsherr Heiner Lindgens ist jetzt ein Pirat.” Und die Begründung finde ich mehr als plausibel:

“Ich habe mich zu diesem Schritt entschlossen, weil die Piratenpartei die einzige politische Vereinigung in Deutschland ist, die offensiv gegen die “Politik hinter verschlossenen Türen” Stellung bezieht”.

2. Die Piraten klettern nach dem Wahlerfolg in Berlin nun auch Bundesweit kräftig in den Umfragen. Ob die Präsenz in den Medien den Durchbruch bewirkt hat?

3. Dass Facebook ein Datenmoloch ist, sollte jedem Nutzer eigentlich klar sein – ein Grund, warum ich kein Mitglied mehr bin. Neuester, zugegeben wenig überraschender Fail: “Wie Facebook den Logout simuliert.“

4. Immer wieder eine Empfehlung wert: Neues aus der Anstalt (Politsatire).

5. Die Content-Mafia hat ihre Fangarme ja seit geraumer Zeit um die Gesetzbücher der EU vergraben, unter anderem fingert sie ja auch bei dem geheim entwickelten ACTA mit. Dieses Lobbyisten-Abkommen soll nun offenbar bald beschlossen werden. *grusel*

6. Hm, als Freund des Kaffees stimmt mich dieser ARD-Artikel doch etwas nachdenklich. Was tun?

7. Datenschutz in allen Ehren…aber das torpediert eindeutig den Kern des Internets.

8. Damit könnte Fefe leider Recht haben…der Zug mit der Netzneutralität verlässt gerade den Bahnhof.

9. Firefox 7 ist da und soll angeblich weniger Speicher verbrauchen. Wurde auch Zeit!

10. Der Herbsturlaub steht bald an für Unentschlossene bietet Reiseziel Deutschland einige interessante Tipps. Schaut mal rein.

11. Hier mal ein Link-Tipp für die Web-Entwickler unter uns: Performance Tools – Mit Monitoring und Analyse zu schnellen Webseiten

12. Google Books Downloader für Dosen und Mac OS.

13. Ich nutze seit einiger Zeit nun Mantis als Bugtracking Tool. Was mich dieser Tage verwunderte, war die fehlende Darstellung von Unterprojekten in der Roadmap, ein echtes Manko, da ich den Fortgang des Projektes nicht sauber tranken konnte. Da der offizielle Bugfix noch auf sich warten lässt, gibt’s einen kleinen Hack, um den Fehler im Caching-System auszubügeln.

14. To whom it may concern: Zend-Webinar: Mit PHP-Apps auf Mobile Devices (11.10.2011)

15. Zitat der Woche:

[…] Du musst erst losgehen. Und zwar nicht irgendwann. Sondern jetzt.

16. Ich hatte die Woche bereits drauf verlinkt: “Weißes Rauschen” gibt’s als Unplugged-Version gratis bei den Hosen zum Download.

17. Die Peoplesource-Beta ist raus und darf getestet werden. Doch das war erst Teil 1 von 2. Der 2. Streich folgt sogleich…

18. Ein Sudoku-Solver in 140 Bytes. Ich habe ihn nicht getestet, klingt aber nach Magic.

19. Modem DialUp – visualisiert.

20. Ein Orca macht einen Außenbordmotor nach.

Theorie…

Eines stelle ich ja immer wieder fest: wir neugierigen Menschen, die Neues jeglicher Art ausprobieren möchten und dabei auf Dinge stoßen, die unser Leben einfacher und schöner machen können, haben es oft nicht leicht. Und nicht etwa, weil wir mit den obligatorischen Kinderkrankheiten all jener spannender Neuerungen leben müssten, um den Weg für den Mainstream zu ebnen. Nein. Das gehört irgendwie dazu und macht diese ganze Erkunderei erst interessant. Viel mehr sind es andere Menschen, die Innovation, oder genauer gesagt, Veränderung entweder kategorisch oder selektiv boikottieren und den Status Quo aus den unterschiedlichsten Gründen zu wahren versuchen. Sie fürchten sich und demotivieren mit ihrer Angst wissenshungrige Mitmenschen oft zutiefst.

Speziell fallen mir diese Konflikte im Berufsleben auf, meist Hand in Hand mit einem massiven Generationenkonflikt.
Da haben wir auf der einen Seite die (nennen wir sie ruhig) alte Generation, die ihr Arbeit gerne in geregelten Bahnen sieht und jede Art von Veränderung zu umschiffen versucht. Denn der Mensch ist ja ein Gewohnheitstier. Der alte Mensch oft zusätzlich noch ein Sturkopf.
Auf der anderen Seite sitzen die jungen Wilden (zu denen auch ich mich zähle), vollgepumpt mit Eindrücken ihrer alltäglichen Erkundungstouren – in meinem Falle Erkundungstouren in der Welt der Computer. (Un-)glücklicherweise auch noch ein Themenfeld, das täglich vor Neuerungen nur so sprudelt, die selbst mir machmal den Eindruck vermitteln, mit all dem nicht mehr Schritt halten zu können.

Da haben wir also die beiden Parteien. Die eine erdreistet sich, den Ist-Zustand in Frage zu stellen und die andere wehrt sich nach Kräften. Beidseitig nachvollziehbarerweise ein anstrengendes Unterfangen, das ich subjektiv nur durch meine innovationsgetriebene Brille ehrlich betrachten kann.

…und Praxis

Betrachten wir mal ein konkretes Beispiel aus dem Alltag:

Eine weit verbreitete Seuche im unserem Unternehmen ist die Nutzung von Excel. Für alles. Kein Anwendungsszenario ist abwegig genug, als dass Excel nicht dafür herhalten könnte:

• Präsentationen.
• Übermittlung von Screenshots.
• Automatisierung von Schnittstellen.
• Erstellung von “übersichtlichen” Matrizen in den Ausmaßen ∞-1 x ∞-1.
• Führen allerhand Projektmanagement-Listen.
• Machmal werden aber tatsächlich auch Tabellen kalkuliert. Selten.

Nach diesen grauenhaften Erfahrungen in meinem letzten Projekt in der Rolle des Projektleiters platzte mir innerlich der Kragen. Nach nunmehr fast einem Jahr lief eine Excelliste, die zur Verwaltung von Bugs und offenen Punkten herhalten musste, vollends aus dem Ruder. Haufenweise Zusatzspalten, die über Status, Substatus, Projektstatus, Toolstatus und Gemütszustand des Entwicklers Auskunft geben konnten, munter gemischte Excel-Versionen zwischen Entwicklungsfirma und Kunde, ein abartig fehleranfälliges Ablagesystem in Form einer SharePoint-Instanz und kaputt konfigurierte Pivottabellen legten das anfangs gut gemeinte Dokument in Schutt und Asche. Gerade noch rechtzeitig fand das Projekt ein gutes Ende und die Liste einen wohlverdienten Platz im Mülleimer.

Anlass genug, mal wieder die Schmerzen in Kauf zu nehmen, die der Vorschlag einer Veränderung so mit sich bringt. Durch diverse private Projekte waren mir durchaus brauchbare Projektmanagement-Tools (z.B. ClockingIT) durchaus bekannt und geläufig, also schnell eine Präsentation im zweibeliebtesten Tool namens Powerpoint zusammengezimmert und in der Abteilungsbesprechung vorgestellt. Mit seelisch blutiger Nase verließ ich den Termin wieder und stellte mir – wie immer nach derartigen Aktionen – die Frage: Wozu tue ich das überhaupt? Jedes Mal reden die Bestandshüter trotz behutsamer Change Management Maßnahmen meine Vorschläge in Grund und Boden.

Lösung?

Ist das die Schmerzen überhaupt wert? Mutmaßlich ja. Denn wir unverbesserlichen Weltverbesserer sind von ihren Ideen überzeugt, es sei denn, die Gegenargumente sind stichhaltig. Und so gilt, wie so häufig: der stete Tropfen hölt den Stein. Als Beweis möchte ich an dieser Stelle die Einführung eines Abteilungswikis anführen. Dessen Anfänge liegen auf einem lokalen Webserver einer alten Workstation und nach 2 Jahren permanenten Marketings landete er hochoffiziell auf einem Unternehmensserver mit LDAP-Anbindung und schneller Datenanbindung. Die Zeit hatte uns Ideenjunkies in Punkto Vorteilhaftigkeit neuer Technologien Recht gegeben, denn plötzlich sprossen Wikisysteme wie Pilze aus dem Boden. Und die Hüter der Tradition schauten zähneknirschend zu, widersetzen sich jedoch bis heute der intensiven Nutzung – frei nach der “Wir sitzen das Thema einfach aus”-Strategie. Und ich kann es ihnen nicht mal verdenken.

In uns allen schlummert ein Schweinehund, der uns vor Neuem und möglicherweise Gefährlichem bewahren möchte. Mit zunehmendem Alter offenbar mehr und mehr.

Und so bleibt uns, die wir das Potenzial des Neuen erkennen nur eines:

Zuhören, Ängste nehmen und eine gemeinsame Lösung finden.

Nun war meine Schwester so nett und schickte mir den Link zu einem Wikipedia-Artikel, der sich genau mit diesem Thema befasst, für das es sogar einen Wissenschaftlichen Namen gibt: Synästhesie.

Unter dem Artikel findet sich noch der eine oder andere nette Link, unter anderem ein Synästhesie-Test, bei dem Ihr testen könnt, wie wahrscheinlich es ist, dass Ihr ein “Synnie” seid. Ganz zuverlässig ist der Test laut Aussage des Herausgebers nicht, so dass “Synnies” durchaus schlecht und “Nicht-Synnies” gut abschneiden könnten. Wie dem auch sein, bei Ergebnis lag bei 78%…was auch immer mir das jetzt sagen soll.

Gibt es unter Euch vielleicht den einen oder anderen, der schon eine sinnvolle Nutzung für die Synästhesie gefunden hat? Sowas darf doch nicht ungenutzt bleiben…

Heute möchte ich das Ergebnis direkt vorweg nehmen: auch uOrganized ist nichts für mich.

Warum?

Nachteil 1 ist der Preis von 29,95 Dollar, der mir angesichts von mindestens gleichwertiger Freeware nicht gerechtfertigt erscheint. Ob des enthaltenen Supports mag dies eine Option für Updatefanatiker darstellen, meine Erfahrungen mit Freeware zeigten jedoch, dass Support in der Regel nicht notwendig ist und sich auch wunderbar über einschlägige Foren regeln lässt.

Nachteil 2 stellt der für mich zu schmale Funktionsumfang der Software dar. Dazu gleich mehr.

Positiv fiel mir jedoch die Oberfläche auf, die ähnlich wie bei Chandler (ich berichtete in Teil 2) sehr übersichtlich und nett gestaltet ausfällt. Viele Icons und Symbole weisen mir schnell den Weg zum Ziel.

Im ersten Schritt empfiehlt es sich, eine neue Datenbank anzulegen. Dies ermöglicht bei Multinutzersystemen auch eine einfache Handhabung von mehreren Termindatenbanken. Diese Aktion erledigt sich schnell und unbürokratisch über die Menüleiste.
Die Standarddatenbank wurde nun aus der Übersicht geworfen und durch die eigene ersetzt.

Die GUI bietet die üblichen Menü- und Symbolleisten, die sich wie gewohnt im oberen Bereich des Bildschirms befinden.
Zur Linken macht sich eine Baumstruktur breit, die zunächst (in der Standarddatenbank) nur Standardeinträge wie “Home”, “Office” samt Unterpunkten “Free-time” oder “Appointments” enthält.
Dank weniger Buttons und des überschaubaren Kontextmenüs lassen sich unliebsame Einträge jedoch schnell löschen und durch eine eigene Struktur ersetzen. Um der Übersicht noch ein wenig auf die Sprünge zu helfen, lässt sich jeder Ordner mit einem eigenen Symbol versehen.
Auf der rechten Seite findet sich dann eine Übersicht aller Aufgaben und Termine, die in den einzelnen Ordnern anstehen oder vielleicht auch schon erledigt sind. Letztere werden einfach durchgestrichen dargestellt. Wichtige oder dringende Aufgaben stellt uOrganized in einem leuchtenden Rot dar.

Das Anlegen neuer Aufgaben erledigt sich mit wahlweise wenigen oder vielen Angaben zur Aufgabe. Vom Fälligkeitsdatum über Erinnerungen bis zu detaillierten Beschreibungen und einer Kategorisierung ist alles notwendige vorhanden. Die neue Aufgabe erscheint im Anschluss in der Aufgabenübersicht, die sich über die Symbolleiste bequem anpassen lässt. Ob nur heutige oder künftige Aufgaben – hier sollte jeder Benutzer seine passende Ansicht finden.
Über weitere Filter lassen sich erledigte Aufgaben ein- oder ausblenden und nach diversen Kriterien gruppieren – z.B. nach Ordner, Datum oder Priorität.

Da sich uOrganized vom Start an in der Trayleiste einnistet, ist auch stets für einen schnell Zugriff auf die Termine, wie auch für pünktliche Erinnerungen gesorgt.

All diese Funktionen überzeugten mich durchaus – wäre da nicht mein Wunsch nach dem Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement. Ziele zu verfolgen viel mit mit uOrganized sehr schwer, da zwar auch periodische Aufgaben erstellt werden können, jedoch keine eindeutige Zielverwaltung zulässt.
Ergo: Ich versuchte, wie beim Chandler-Test, mit der Ordnerübersicht zu spielen und sowohl Aufgaben, als auch Ziele in “Privat” und “Beruflich” zu unterteilen. Das Ergebnis war eine monströse Ordnerstruktur, die zwar meine gewünschte Strutur einigermaßen abbildete, jedoch vollkommen unübersichtlich geworden war. Eine Vereinfachung hätte meine gewünschte Struktur leider wieder zum Einsturz gebracht. Da gefiel mir das Tagging-System von Chandler doch etwas besser.

Positiv möchte ich uOrganized noch zu Gute halten, dass es stabil lief und im Dauerbetrieb keine Probleme bereitete, was erfahrungsgemäß nicht immer so sein muss.

Um es noch einmal zu betonen: uOrganized ist für die Aufgabenplanung sehr gut geeignet, keine Frage. Doch für meine Selbstorganisation ist es leider nicht geeignet, da einfach zu wenige Funktionen enthalten sind. Nette Features, wie das Umstellen des Themes machen einen guten Eindruck, können jedoch nicht über die für mich fehlenden Funktionen hinwegtäuschen.
Vermisst habe ich über dies eine umfangreiche Exportfunktion, die mir persönlich sehr wichtig ist.

Pro’s
- übersichtliche Oberfläche
- einfache Bedienung
- viele kleine, nette Features (z.B. Themes)
- stabil im Dauereinsatz
- Multinutzerunterstützung
- Alarmunterstützung
- flexible Ordnerstruktur

Contra’s
- keine Passwortsicherheit
- 29,95 Dollar
- keine Abbildung von Zielen
- unübersichtliche Ordnerstruktur bei viele Unterorndern
- kein Tagging
- Exportfunktionen begrenzt

Fazit
Auch dieses Mal war die getestete Software wieder nichts für mich. Aber auch hier gilt: für Nutzer, die lediglich ihre Aufgaben verwalten möchten und dafür mit einer separaten Software arbeiten möchten, ist uOrganized durchaus empfehlenswert, wenngleich der Preis aus meiner Sicht nicht ganz gerechtfertigt erscheint.

So geht meine Suche also weiter…mehr dazu in Teil 4. Hoffentlich mit etwas mehr Erfolg!